2023年,书业总体保持在相对平稳运行的状态。
这一年,因疫情而遭遇新世纪以来首个负增长的图书市场开始出现小幅回升,虽然整个图书零售市场尚未恢复到疫情前的水平,但依然让从业者对后疫情时代图书行业的回暖充满信心。
也正是在充满变量的时代,对于实体书店而言,“稳住”基本盘更加不易。
过去一年里,实体书店在历史的偶然和时代发展的必然下曲折前进,当艰难维持的平衡开始出现隙罅,作为传统渠道代表的实体书店,终究需要思考如何才能不被“后浪”拍在沙滩上,如何稳固甚至重拾自己的“江湖地位”,如何通过不断地变革寻求生存和发展之路?本文为实体书店高端访谈系列,受访者为PAGEONE书店主理人陈鹏。
2023年PAGEONE书店整体发展情况如何?陈鹏:2023年PAGEONE书店整体销售收入较20230年有一定比例的增长,其中线上收入增长比例大于线下,图书营收平均占比65%左右,不同店面收入构成会有差异。
2023年因租约到期原因,关闭了原三里屯店和颐堤港店,同时,新开了五道口店、三里屯店、花园胡同店和王府井apm店。
PAGEONE花园胡同店这两年针对实体店面采取了哪些策略,成效如何?陈鹏:PAGEONE书店一直致力于探索书店文化空间的创造性表达,近几年不断加强高品质的图书分享、音乐现场、跨界展览、艺文讲座、艺术家个展等活动内容,通过优质的活动、精选的文化商品和符合当下审美的店内设计、展陈推荐等,吸引更多的年轻人不断来到PAGEONE店面。
PAGEONE花园胡同店同时,我们不断尝试拓宽书店经营内容的边界,联合清华大学文学创作与研究中心、国际出版品牌AstraHouse,共同策划举办了每年两届的“PAGEONE文学赏”活动,发掘出了一批优秀的华语原创作品,对入围的年轻创作者和文学新力量给与了很多方面的鼓励和支持。
您对实体书店的整体发展情况有何判断?陈鹏:未来实体书店的发展仍然会充满挑战和压力,政府对实体书店的支持力度虽然很大且大概率会一直延续,但这只能作为引导和补充,实体书店面临的根本问题和挑战并没有改变,需要从业者不断探索适合实体书店可持续发展的经营模式。
PAGEONE花园胡同店实体书店应该如何做才能实现自身的可持续发展?陈鹏:不同类型的实体书店有不同的生存模式,找准自己的定位,做出自己的特色,就能找到目标客群让自己生存下来。
实体书店不仅仅是书籍的零售场所,要不断进行内容领域的开发,加强品牌建设,努力适应当下的经营环境。
对于PAGEONE而言,我们将持续在内容领域的深耕,如将一年两届的“PAGEONE文学赏”办成具有国内外影响力的文学盛典、依托自有设计师团队;开发一批符合当下潮流的独家IP手办产品,如COCO精灵系列、与国内外知名艺术家和设计师合作,开发艺术衍生品、策划PAGEONE文创设计大赛等。
作者|黄小菲文章来源|出版人杂志·END·
2023年,书业总体保持在相对平稳运行的状态。
这一年,因疫情而遭遇新世纪以来首个负增长的图书市场开始出现小幅回升,虽然整个图书零售市场尚未恢复到疫情前的水平,但依然让从业者对后疫情时代图书行业的回暖充满信心。
也正是在充满变量的时代,对于实体书店而言,“稳住”基本盘更加不易。
过去一年里,实体书店在历史的偶然和时代发展的必然下曲折前进,当艰难维持的平衡开始出现隙罅,作为传统渠道代表的实体书店,终究需要思考如何才能不被“后浪”拍在沙滩上,如何稳固甚至重拾自己的“江湖地位”,如何通过不断地变革寻求生存和发展之路?本文为实体书店高端访谈系列,受访者为PAGEONE书店主理人陈鹏。
2023年PAGEONE书店整体发展情况如何?陈鹏:2023年PAGEONE书店整体销售收入较20230年有一定比例的增长,其中线上收入增长比例大于线下,图书营收平均占比65%左右,不同店面收入构成会有差异。
2023年因租约到期原因,关闭了原三里屯店和颐堤港店,同时,新开了五道口店、三里屯店、花园胡同店和王府井apm店。
PAGEONE花园胡同店这两年针对实体店面采取了哪些策略,成效如何?陈鹏:PAGEONE书店一直致力于探索书店文化空间的创造性表达,近几年不断加强高品质的图书分享、音乐现场、跨界展览、艺文讲座、艺术家个展等活动内容,通过优质的活动、精选的文化商品和符合当下审美的店内设计、展陈推荐等,吸引更多的年轻人不断来到PAGEONE店面。
PAGEONE花园胡同店同时,我们不断尝试拓宽书店经营内容的边界,联合清华大学文学创作与研究中心、国际出版品牌AstraHouse,共同策划举办了每年两届的“PAGEONE文学赏”活动,发掘出了一批优秀的华语原创作品,对入围的年轻创作者和文学新力量给与了很多方面的鼓励和支持。
您对实体书店的整体发展情况有何判断?陈鹏:未来实体书店的发展仍然会充满挑战和压力,政府对实体书店的支持力度虽然很大且大概率会一直延续,但这只能作为引导和补充,实体书店面临的根本问题和挑战并没有改变,需要从业者不断探索适合实体书店可持续发展的经营模式。
PAGEONE花园胡同店实体书店应该如何做才能实现自身的可持续发展?陈鹏:不同类型的实体书店有不同的生存模式,找准自己的定位,做出自己的特色,就能找到目标客群让自己生存下来。
实体书店不仅仅是书籍的零售场所,要不断进行内容领域的开发,加强品牌建设,努力适应当下的经营环境。
对于PAGEONE而言,我们将持续在内容领域的深耕,如将一年两届的“PAGEONE文学赏”办成具有国内外影响力的文学盛典、依托自有设计师团队;开发一批符合当下潮流的独家IP手办产品,如COCO精灵系列、与国内外知名艺术家和设计师合作,开发艺术衍生品、策划PAGEONE文创设计大赛等。
作者|黄小菲文章来源|出版人杂志·END·
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